VDA 6.8 Priprema (Supply Chain Audit)

Tier-2 dobavljač promenio transportnu rutu bez prethodne najave Tier-1 partneru. Linija je stala. OEM je zatražio VDA 6.8 Supply Chain audit pre nastavka isporuke. Tim koji je pripreman za VDA 6.3 procesni audit sedeo je pred L1-L7 šablonom i nije znao odakle da počne — jer su to dve potpuno različite audit logike, čak i kad isti OEM auditor drži obe u ruci.

VDA 6.8 je Supply Chain Process Audit (VDA QMC, poslednja revizija dec 2024) — organizovan po sedam logističkih elemenata: L1 upravljanje projektima, L2 planiranje i realizacija projekta, L3 izbor dobavljača i logističkih provajdera, L4 nabavka materijala, L5 transportna logistika, L6 interna logistika, L7 upravljanje kupcima. Scoring i pravila degradacije identična su kao u VDA 6.3 (ER logika, starred pitanja). Standard popunjava prazninu nastalu izbacivanjem Poglavlja 8 iz VDA 6.3:2023 i direktno se nadovezuje na Global MMOG/LE zahteve. NIJE procesni proizvodni audit (to je VDA 6.3). NIJE softverski ni kibernetički audit. NIJE ISO 27001.

Za koga je ovo: Logistics Manager ili Supply Chain Quality Engineer koji priprema organizaciju na VDA 6.8 OEM audit ili interni supply chain assessment. Planer ili SQE u Tier-1 ili Tier-2 koji prima VDA 6.8 šablon od OEM kupca i treba da razume kako popunjava L1-L7 elemente. Quality Manager koji koordinira između logistike, nabavke i kvaliteta i treba zajednički audit jezik. NIJE za procesni proizvodni audit — za to je VDA 6.3 radionica iz ovog kataloga.

Šta ćeš raditi drugačije: Mapiraš rizike po svakom od sedam L-elemenata pre nego što OEM auditor to uradi za tebe. Primenjuješ degradacionu logiku identičnu VDA 6.3 na supply chain findings. Sprovedeš interni VDA 6.8 audit logistike pre OEM posete sa popunjenim L1-L7 šablonom. Razumeš vezu sa VDA 6.3 i Global MMOG/LE i koristiš je kao argument u korektivnoj akciji prema Tier-2 dobavljaču.

Dani 1 do 2.5 (teorija, 20h): VDA 6.8 struktura — L1-L7 elementi, hijerarhija i ulazi-izlazi po elementu. Projektno upravljanje logistikom (L1) i planiranje/realizacija (L2): šta OEM auditor traži kao objektivni dokaz. Izbor dobavljača i logističkih provajdera (L3): kriterijumi selekcije, monitoring, eskalacioni protokol. Nabavka materijala (L4) i transportna logistika (L5): kontrola procesa, risk management, dokumentacioni zahtevi. Interna logistika (L6) i upravljanje kupcima (L7): sledljivost, komunikacija, reklamacioni tok. Scoring i degradacija: ER logika identična VDA 6.3 primenjena na L-elemente, starred pitanja u supply chain kontekstu. Upravljanje rizicima lanca snabdevanja: identifikacija, procena, mitigation plan. Veza sa Global MMOG/LE i VDA 6.3:2023 (post-Ch.8 gap).

Dani 2.5 do 5 (praksa, 20h): Simulacija VDA 6.8 audita na supply chain case study-u — popunjavanje L1-L7 šablona, lista odstupanja sa ER scoring-om, akcioni plan po MMOG/LE logici. Marko debriefuje svaki output sa VDA 6.8 referencom i veza sa Global MMOG/LE zahtevima.

Marko sprovodi supply chain audit pripreme i gap analize za automotive dobavljače kao VDA 6.3:2023 Process Auditor (Bureau Veritas) i IATF 16949 Lead Auditor. PhD, 15 godina prakse. Supply chain incident iz uvodnog pasusa dolazi iz recentne audit posete.

Trajanje: 5 dana (2.5 teorija + 2.5 praksa). Open i in-house. Maksimum 10. Srpski sa engleskim materijalom. Sertifikat: Qualiteh Certificate of Participation. Materijali: VDA 6.8 L1-L7 šablon, lista odstupanja sa scoring templateom, risk management radni list, MMOG/LE mapiranje.

Nije VDA-licencirana obuka. Output je Qualiteh Certificate of Participation. Za VDA-akreditovani sertifikat ide se direktno preko VDA QMC. In-house pokreni sa intro pozivom — odgovaramo u 24h.