Stefan Stojković
COO
COO
O treneru
Stefan je COO Qualiteh-a. U Cooper Standardu je bio Team Leader Project Managera — transferovao je 3 production linije iz Nemačke, Italije i Poljske i lansirao premium OEM komponente. U Brose-u je vodio razvoj motora za hlađenje kao Senior Project Manager. Specijaliziran je za lean transformacije i transfer linija opreme — vodi Lean Audit, VSM, Kanban Pull, Transfer Linija i Lean Change Agent programe iz praktičnog iskustva koje je stekao na realnim projektima.
Zvanični predavač Mokrogorske poslovne škole za oblast menadžment i upravljanje promenama. Vodi sesije sa višim menadžerima iz različitih sektora — od proizvodnje do servisne industrije. Practical Project Management Academy 3-mesečna polazna grupa kombinuje p3.express sa Stefanovom signature SILAN metodologijom (Simple, Intelligent, Lazy, Agile, Nurturing).
Stefan je sertifikovani p3.express Practitioner i Lean Change Agent. Razvio je sopstvenu SILAN methodology za PM discipline koja je integrisana u Practical Project Management Academy. Certifikovan je i kao LEGO® Serious Play facilitator, pa donosi modernu metodologiju za team building, retrospektive, i strategic planning u Qualiteh portfolio.
U Qualiteh Academy katalogu Stefan vodi preko 20 programa, od p3.express praktikuma do svih LiPE leadership programa kao primary trainer (Front-Line / Middle Management / Director / R&D PM). U Leadership in Production Environments seriji Stefan je primary trainer za sve 4 putanje, sa Mladenom Rankovićem kao co-lead-om za Karpman Drama Triangle module.
Sertifikati
- M.Sc. Mašinsko inženjerstvo — Mašinski fakultet u Beogradu
- Business Administration (Basic Management Program) — Mokrogorska škola menadžmenta
- Converting Challenges into Opportunities — University of California San Diego
- Creative Thinking: Techniques and Tools for Success — Imperial College London
- The Art of Project Management — BMC
- APQP / FMEA / PPAP / Safety Culture — Q System
- Assertive Communication / Teamwork — OD&M Consulting
- LEGO® Serious Play Facilitator
- p3.express Practitioner
- Lean Change Agent — SILAN methodology developer
Programi koje vodi Stefan
25 programa u Qualiteh Academy katalogu.
Lean Audit + 5S + Kaizen
Praktična primena 5S, Kaizen i Lean Audit metodologije na shopfloor-u sa merljivim rezultatima. 1 dan teorija + 1 dan shopfloor primena.
VSM + TPS Osnove
Value Stream Mapping i Toyota Production System osnove za identifikaciju i eliminaciju gubitaka. 1 dan teorija + 1 dan VSM rad na realnom procesu.
Kanban + Pull Systems
Dizajn i primena Kanban sistema i pull replenishment logike u industrijskom okruženju. Pre podne teorija, popodne praktičan rad na Kanban sizing-u.
Transfer Linija Opreme: Praktični APQP
Upravljanje transferom opreme iz DE/IT/PL uz APQP metodologiju, pre-launch i Series OK kriterijumi. 2 dana teorija + 2 dana praktični rad sa stvarnim transfer planom.
p3.express Praktikum
p3.express praktikum za small-medium projekte — 7 modula, 35 lekcija, stakeholder management. Sertifikat opcioni (+€300 exam voucher).
p5.express Portfolio Management
p5.express portfolio management framework za organizacije sa 5-15 paralelnih projekata. Sertifikat opcioni (+€150 voucher).
micro.p3.express za Mikro Projekte
micro.p3.express varijanta za mikro projekte (1-2 osobe, <30 dana) — minimalan overhead, maksimalan output.
Practical Project Management Academy
3-mesečna polazna grupa: p3.express + SILAN (Simple, Intelligent, Lazy, Agile, Nurturing) + AI alati za PM-ove + lična organizacija. Sertifikat uključen.
Starting Your Project the Right Way
Praktična 3-časovna radionica o postavljanju temelja projekta kroz team bonding, jasne dogovore i zajednički osećaj svrhe. Idealan kickoff add-on.
Moderni Menadžment i liderstvo
Moderni Menadžment i liderstvo — motivacija, delegacija, vrednosti, skaliranje organizacione strukture, upravljanje promenama. Sertifikat opcioni (+€200).
Organizational Design (unfix model)
unfix model za organizacioni dizajn — crew types, forum types, base types, reteaming, decision methods, vrednost flow, lifecycle stages.
Leadership in the Age of AI
Leadership u eri AI — personalni, timski, organizacioni impact AI-ja, svet posle Agile-a, taming wicked problems, algoritmički menadžment.
Go with a Flow — TameFlow Four Flows
TameFlow + Theory of Constraints: dijagnostikuješ uska grla, razumeš četiri toka (operativni, finansijski, informacioni, psihološki), donosiš odluke bazirane na toku vrednosti. Stefan vodi.
Lean Change Agent Foundations
Lean Change Management osnove — usklađivanje, eksperimenti, merenja, angažovanost ljudi. Sertifikat opcioni (+€100 doplata).
AI Foundations for Change Agents
AI alati i tehnike za change management — AI 101 osnove, AI za change communication, virtual change team, AI tools landscape. Sertifikat opcioni.
Personal Productivity + AI Tools
Lični workflow + GTD + AI alati + automatizacija + personalna disciplina. 3 časa koncentrisanog rada na sopstvenom sistemu.
LEGO® Serious Play za Timove
LEGO® Serious Play certifikovana facilitacija za team building, retrospective, strategy, vision/mission, conflict resolution.
LiPE Front-Line Supervisors
Front-line leadership polazna grupa sa Karpman Drama Triangle, TWI Job Instruction, Radical Candor, Modern Gemba, Improvement Kata. 40h kroz 8 nedelja sa coaching follow-up.
LiPE Middle Management
Middle management polazna grupa sa Hoshin Kanri + Catchball + A3 + Coaching Kata + Digital Gemba + Crucial Conversations za cross-functional accountability. 60h kroz 12 nedelja.
LiPE Director / Plant Leadership
Direktorski intenzivni kurs — Strategic Hoshin Deployment + Toyota Way Leadership Systems + Governance + Executive Gemba + Sponsoring nižih polaznih grupa. 5 dana + 3 meseca sponsorship.
LiPE R&D + Project Management Stream
R&D + PM dodatna putanja za LiPE program — engineering integration u Hoshin/A3, Karpman za cross-functional teams, LEGO Serious Play za handoff modeling, p3.express PM discipline.
Temelji jakog tima
4-satna radionica u kojoj tim, radeći zajedno, gradi potpisan Ustav tima i operativne definicije ponašanja — Personal Maps, KFU 0, motivatori, simulacija. Zasnovano na Core Protocols i Management 3.0.
Veštine rukovođenja za niži menadžment
2-dnevna radionica za mlade menadžere: glavne menadžerske funkcije, stilovi, komunikacija, motivacija, kultura. Praksa svaki segment. Stefan vodi sa Cooper Standard i Brose iskustvom.
Veštine rukovođenja za viši menadžment
1-dnevna radionica za iskusne lidere: emocionalna inteligencija, delegiranje na strateškom nivou, razvojni feedback po SBI metodi, faktori angažovanosti, akcioni plan. Stefan vodi.
Upravljanje promenama u praksi
1-dnevna radionica: kako uvesti novu tehnologiju, proces ili organizaciju tako da zaživi, ne samo na papiru. 4 modela (PDCA + ADKAR + Kriva adaptacije + 5I) + 8 izvora otpora + uloga lidera.
Stefan u praksi
Konferencije, radionice, fabrike — gde se Stefan susreće sa polaznicima.
Spreman za sledeći korak?
Razgovaraj sa Stefanom o in-house programu za tvoju organizaciju ili o pristupu narednoj javnoj radionici.